| 我要在這裡向各位同行者，特別是曾以奉獻、禱告或鼓勵支持我們聘請新同工的同行者，說一句「對不起」。事緣我們最近終於決定不會增加人手，改為以外判形式開展新的事工。雖然這是屬於內部的運作，但我們在不同渠道都曾向同行者分享，也呼籲同行者支持，並且得到一些回應。在同工會作出這個決定時，各位同工都有些不安，感到如果不向您交待一句，總是有愧於心，好像欺騙了大家一樣。 其實我們一直對增聘人手，抱有很大期望，故此在去年把這計劃與同行者分享，希望大家支持我們，以期令新事工能順利開展。及後有同工懷孕，要在十月到十二月放產假，大家就更期待新同工能協助舒緩人手壓力，令日常運作不會受到影響。  然而最後我們都要放棄這個計劃，因為最近的奉獻金額一直偏低，導致連續數月賬目出現不敷。雖然每月欠缺的數目不是太大，藉著過去的盈餘，日常運作未有受到影響，但若加入新的同工，每月收入便會明顯不足。當然一個常見的做法是憑信心踏上，在不足的時候才向同行者告急呼籲。但我們對這個做法較有保留，因為不想輕易地要同行者協助我們背負上額外的支出，始終我們只是神所賜資源的管家，謹慎使用每一分、每一毫，是我們的基本責任，也是我們對神和奉獻者的承諾。
故此我們最終決定改變做法，由同工分擔更多協調工作，而把其他工序外判給技術夥伴。這樣可以一方面節省一定的金錢，另一方面在支出上可以有更大彈性。但代價卻是減低效率以及增加同工壓力。感恩的是神賜下同工們願意犧牲的心志，不介意付出更多，而且部份時間同工也願意增加協助的時間，令我們有信心能令影響減到最少。 我們一直很看重對同行者的承諾，以及和同行者分享異象時的真誠，故此我們覺得要向您交待這個決定的始末，希望您不會覺得我「小題大做」。  如果看完這個分享，您覺得我們是信心太小的話，也請您原諒我們的不足，並為我們向天上滿有恩典的父代求，讓祂令我們清楚明白神的心意。實話實說，我不能否認，即使我們在過去的日子中經歷了神不斷的帶領，在面對日常限制的時候，亦難免會有信心不足的時候。我願向那些有大信心的前輩學習，但心靈的軟弱，實在須要神更多的恩典來補足。
若您覺得是我們在未曾計劃完善就決定增加人手，是過於輕率的決定；而在未有最終決定前，已呼籲支持更是不該的話，更請您接納我們的道歉。或許這正是神提醒我們要重新檢視自身的運作，讓我們更能反思面對的限制和出路，讓我們在未來的日子裡能更堅定自己的路向，作出最明智的決定。 | 
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